打破线上线下壁垒,提供一站式产品服务体验,实体商业的未来

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传统的零售业受到电子商务的打击,服务业的业务正在恶化。

最近,中国最早的连锁健身品牌Hosa Fitness,160家商店已经关闭或转让。

拥有20年品牌历史的Hosa Fitness,160家商店和300,000名会员,几乎在所有商店都关闭或转让。

尽管浩沙的健身事故是由浩沙国际在股票市场的卖空引发的,但现金流已经破裂。

但更深层次的原因是传统健康俱乐部的现金流量大的商业模式。

虽然传统健身房遇到麻烦,但一些新玩家正以创新的方式进入健身行业。

例如,着名的加拿大运动品牌Lululemon最近在美国开设了一家不同的健身房。

健身房位于Lululemon芝加哥旗舰店的二楼,占地2000平方英尺。

Lululemon的健身房选择了瑜伽和冥想两个静态课程,以及美国最受欢迎的高强度间歇课程HIIT。

健身房每天安排6-10节课,每节课25美元,Lululemon大使的课程。

这不是冥想室+瑜伽室+高强度健身房,听起来和普通健身房没什么区别?

让我们来看看。 Lululemon是一个运动品牌,在商店的楼上。

这可以推动Lululemon运动服的销售,但Lululemon对此并不满意。

它还允许消费者借用Lululemon的服装和运动装备进行锻炼。

退回的衣服将由Lululmon进行专业清洁和消毒,然后借给下一位消费者。

同时,客户享有“在购买前尝试”的特权,并对试用产品感到满意,可以在课程结束后购买。

通过这一措施,Lululmon的商店和健身房开始相互加强。

来商店购物的人可能会被吸引到健身房去楼上健身。

来健身房的人可能会被吸引到商店去楼下购物。

用户还可以通过借用衣服尝试在运动中使用Lululmon的产品。

不仅强大。运动结束后,很容易饿。健身小组对饮食也非常讲究。我在哪里可以吃?

Lululmon在这家商店里设立了一家“Fuel”轻食餐厅,由着名的健康饮食kol经营。

餐厅提供汉堡,沙拉,奶昔,小吃,咖啡,康普茶,酒精饮料等。价格从8美元到13美元不等。

许多人完成健身并在进食后重返工作岗位。 Lululmon充分考虑了这些人的需求。

商店内设有休闲办公空间。人们完成锻炼后,可以淋浴换衣服,然后去吃饭。

晚餐后,您可以在休闲办公区工作。

换句话说,这个Lululemon商店几乎满足了用户吃饭,工作和生活的所有需求。

这是一个一站式的体育生活空间,让人们可以待一整天。

星巴克以创造第三个空间而闻名。生活空间是第一空间,工作空间是第二空间,星巴克是第三空间。

现在Lululemon更进了一步,可以说是除了生活之外的第二个空间。

除了不住在这里,您还可以满足人们对购物,健身,工作,食品等方面的需求。

假设Lululemon下次将在商店提供住宿,人们可以真正留在Lululemon商店。

不仅如此,Lululemon每天都有如此多的准确细分,Lululemon有机会通过这种联系获得更多的合作。

Lululemon在商店开了一个区域来展示芝加哥本地品牌,第一个展示鲜花速递公司FlowersforDreams。

将来,可能会有越来越多的本地公司与Lululemon合作。

据该公司体验零售副总裁Maureen Erickson介绍,Lululemon芝加哥健身房几乎完全实现了品牌口号“SweatLife”的理念。

看到这里,您可以考虑一下Hosa的传统体育馆,收入效率如何比像Lululemon这样的跨境抢劫等新玩家更好。

Lululemon的特点是它不能简单地定义。它不仅是电子商务,还是服装店,健身房,餐厅和办公空间,提供全面的一站式服务体验。

传统实体业务的业务越来越差。随着在线竞争的加剧,纯电子商务的业务变得困难。

未来纯粹的实体业务和纯电子商务正面临着严峻的挑战。

你不想被淘汰的唯一方法就像Lululemon。

突破各种制约因素,打破线上线下障碍,不断拓展其产品服务方式和类别的界限,提供全面的一站式产品服务体验。

本文最初由微信公益号富士编写,如转载请注明!

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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传统的零售业受到电子商务的打击,服务业的业务正在恶化。

最近,中国最早的连锁健身品牌Hosa Fitness,160家商店已经关闭或转让。

拥有20年品牌历史的Hosa Fitness,160家商店和300,000名会员,几乎在所有商店都关闭或转让。

尽管浩沙的健身事故是由浩沙国际在股票市场的卖空引发的,但现金流已经破裂。

但更深层次的原因是传统健康俱乐部的现金流量大的商业模式。

虽然传统健身房遇到麻烦,但一些新玩家正以创新的方式进入健身行业。

例如,着名的加拿大运动品牌Lululemon最近在美国开设了一家不同的健身房。

健身房位于Lululemon芝加哥旗舰店的二楼,占地2000平方英尺。

Lululemon的健身房选择了瑜伽和冥想两个静态课程,以及美国最受欢迎的高强度间歇课程HIIT。

健身房每天安排6-10节课,每节课25美元,Lululemon大使的课程。

这不是冥想室+瑜伽室+高强度健身房,听起来和一般健身房没什么区别?

让我们来看看。 Lululemon是一个运动品牌,在商店的楼上。

这可以推动Lululemon运动服的销售,但Lululemon对此并不满意。

它还允许消费者借用Lululemon的服装和运动装备进行锻炼。

退回的衣服将由Lululmon进行专业清洁和消毒,然后借给下一位消费者。

同时,客户享有“在购买前尝试”的特权,并对试用产品感到满意,可以在课程结束后购买。

通过这一措施,Lululmon的商店和健身房开始相互加强。

来商店购物的人可能会被吸引到健身房去楼上健身。

来健身房的人可能会被吸引到商店去楼下购物。

用户还可以通过借用衣服尝试在运动中使用Lululmon的产品。

不仅强大。运动结束后,很容易饿。健身小组对饮食也非常讲究。我在哪里可以吃?

Lululmon在这家商店里设立了一家“Fuel”轻食餐厅,由着名的健康饮食kol经营。

餐厅提供汉堡,沙拉,奶昔,小吃,咖啡,康普茶,酒精饮料等。价格从8美元到13美元不等。

许多人完成健身并在进食后重返工作岗位。 Lululmon充分考虑了这些人的需求。

商店内设有休闲办公空间。人们完成锻炼后,可以淋浴换衣服,然后去吃饭。

晚餐后,您可以在休闲办公区工作。

换句话说,这个Lululemon商店几乎满足了用户吃饭,工作和生活的所有需求。

这是一个一站式的体育生活空间,让人们可以待一整天。

星巴克以创造第三个空间而闻名。生活空间是第一空间,工作空间是第二空间,星巴克是第三空间。

现在Lululemon更进了一步,可以说是除了生活之外的第二个空间。

除了不住在这里,您还可以满足人们对购物,健身,工作,食品等方面的需求。

假设Lululemon下次将在商店提供住宿,人们可以真正留在Lululemon商店。

不仅如此,Lululemon每天都有如此多的准确细分,Lululemon有机会通过这种联系获得更多的合作。

Lululemon在商店开了一个区域来展示芝加哥本地品牌,第一个展示鲜花速递公司FlowersforDreams。

将来,可能会有越来越多的本地公司与Lululemon合作。

据该公司体验零售副总裁Maureen Erickson介绍,Lululemon芝加哥健身房几乎完全实现了品牌口号“SweatLife”的理念。

看到这里,您可以考虑一下Hosa的传统体育馆,收入效率如何比像Lululemon这样的跨境抢劫等新玩家更好。

Lululemon的特点是它不能简单地定义。它不仅是电子商务,还是服装店,健身房,餐厅和办公空间,提供全面的一站式服务体验。

传统实体业务的业务越来越差。随着在线竞争的加剧,纯电子商务的业务变得困难。

未来纯粹的实体业务和纯电子商务正面临着严峻的挑战。

你不想被淘汰的唯一方法就像Lululemon。

突破各种制约因素,打破线上线下障碍,不断拓展其产品服务方式和类别的界限,提供全面的一站式产品服务体验。

本文最初由微信公益号富士编写,如转载请注明!

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